我们的服务

六项服务,覆盖关键人才决策全流程

从招聘启动前的市场研究,到岗位校准、候选人评估,再到 offer 成交与到岗跟进,CEP 提供的是一段完整的判断过程,而不是一份简历清单。

<--服务明细--> [ 01 ]

关键岗位高端招聘

[ 高管寻访 / Executive Search ]

面向 AI、Web3、Fintech、Quant 与新经济团队,识别、判断并招聘领导力岗位和关键岗位人才。适用 C-level、VP、Head、Principal 与稀缺技术负责人。

交付 · 人才地图 / 候选人短名单 / 结构化评估报告 / offer 支持

人才研究与市场 mapping

[ Talent Mapping ]

在招聘启动前,研究关键人才分布、市场结构、目标公司和具有战略相关性的人选,输出可复用的市场认知。

交付 · 目标公司清单 / 组织与人才分布 / 可达性判断

岗位校准与候选人评估

[ Role Calibration ]

澄清岗位真实要求,评估稀缺人才画像,并为高价值招聘决策建立有证据支撑的短名单。

交付 · 岗位画像 / 评估维度 / 证据化短名单

创始人与领导力招聘顾问

[ Leadership Advisory ]

支持创始人与管理团队判断招聘优先级、候选人策略、offer 设计与关键岗位成交,尤其适合快速扩张或转型期。

交付 · 招聘优先级建议 / offer 方案 / 成交策略

前沿科技人才叙事

[ Employer Narrative ]

帮助高质量候选人理解公司、岗位和长期使命,建立可信的人才沟通叙事,提升沟通转化率。

交付 · 人才叙事框架 / 岗位沟通要点

全球人才识别与招聘

[ Cross-border Hiring ]

支持全球人才识别、新市场进入和区域人才供给评估,服务前沿科技团队的跨境招聘与远程团队搭建。

交付 · 区域供给评估 / 跨境候选人渠道

<--交付流程--> [ 02 ]

每一步都有明确产出物

01 需求沟通

明确岗位画像、汇报关系、薪酬带宽与时间表;确认必要项与可妥协项。

02 寻访与人才地图

锁定目标公司清单,定向触达并建立候选人池。

03 面试评估

结构化面试与项目证据核验,评估能力、动机与文化匹配度。

04 推荐与面试协调

提交候选人报告,安排面试并闭环反馈。

05 Offer 谈判

协调薪酬方案、入职时间与竞业等细节。

06 入职与保证期

到岗跟进与 3 个月陪跑;保证期内不合适免费重新寻访。

<--合作方式--> [ 03 ]

[ A ]

按成功付费

标准猎头模式,候选人入职后收费,含保证期。适合单点关键岗位。

[ B ]

研究项目制

独立的人才地图 / 薪酬洞察项目,可先于招聘启动。适合要看清市场再出手的团队。

[ C ]

长期招聘伙伴

按季度或年度陪跑,覆盖多个关键岗位,共享人才地图与研究输出。

<--联系我们-->

先聊岗位,再谈合作

告诉我们你要招的岗位与背景,我们可以先给一版市场判断与人才分布建议。