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Ken

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  1. 这是一篇完整解析 国际认证电商专家-CEP认证 全流程细节和疑问的文章体系,涉及如何获取 国际电商专家认证-CEP认证,认证含金量问题,领取认证后如何使用等等问题,篇幅比较长,解析会很详细。 目录: CEP认证介绍 国际认证电商专家协会介绍 CEP认证适合的人群 CEP认证的含金量解析 如何使用CEP认证 会员专属服务-内推就业服务 会员专属服务-职业晋升服务 国际认证电商专家的职业发展案例 完整体系化的专家型人才培训模式 如何通过CEP认证审核流程 如何开始申请CEP认证 CEP认证介绍 首先,这个认证是哪个机构发的?CEP 是 Certified E-commerce Professional(国际认证电商专家)的英文缩写,同时也可以代表拥有国际认证电商专家协会(International Certified E-commerce Professionals Association)颁发证书的专家的头衔称谓。国际认证电商专家-CEP认证是由国际认证电商专家协会推出的,面向电商专业人员(包括:跨境电商行业,国际电商行业,电商专业领域等)的专业资格认证体系,符合认证要求的人员通过CEP认证审核流程后将获得该认证,并授予国际认证电商专家的头衔称谓,成为国际认证电商专家协会的会员。 所以,获得国际电商专家职业认证-CEP认证是对专业人员的一种职业能力水平的肯定,特别是确定了证书持有者在专业的电商领域的工作经验和具备的技能模型是符合国际电商行业职业标准的,也证明了证书持有者所具备的专业知识具有广泛的电商行业技能通用性,可以适用于电商行业的不同专业岗位和专业角色。 国际认证电商专家协会介绍 国际认证电商专家协会(CEP)是一个面向电商专业人员的非盈利性组织。由加拿大,美国,中国和其他国家的电商专业人士开始组建,在加拿大联邦政府和美国加州登记注册,总部位于加拿大列治文市。早在1999年,北美地区的互联网商业发展迅速,电子商务的基本形态已经出现,Amazon,eBay,PayPal,Alibaba等电商平台公司相继出现,并借助互联网技术的发展,快速分割出来成为互联网行业中的独特领域,形成电子商务行业。 当时,已有专家提出电子商务行业将产生大量新的专业工作岗位,这些岗位需要各种新的工作技能,而这些新的工作技能是其他行业人员所不具备的,具有行业特殊性。早期在电子商业领域的专业人士便开始制定基于这个行业的职业标准,并开始在美国各个大学设立相应的学科教育。另一方面,2000年底,中国教育部也批准设置电子商务本科专业,并在各大知名院校开设课程。 CEP认证适合的人群 CEP认证可以授予的对象有三个基本认证类型,只要符合三个认证类型的其中一个就可以提交申请: 第一类,教育水平要求,你的最高教育水平是四年制学位或以上,例如,本科学士学位或同等学历,硕士学位,博士学位等。并且,工作经验要求,你在国际电商公司,跨境电商公司,跨境电商行业,电子商务行业等相关领域至少有一年以上的从业或者项目经验。 第二类,教育水平要求,你的最高教育水平是二,三年制学历,例如,专科学历,高职(高等职业学院)、高专(高等专科学校)、专升本等(暂不接受低于此的教育背景水平)。并且,工作经验要求,你在国际电商公司,跨境电商公司,跨境电商行业,电子商务行业等相关领域至少有三年以上的从业或者项目经验。 第三类,在满足第一,第二类教育水平要求的前提下(暂不接受低于此的教育背景水平),工作经验要求达不到第一,第二类要求的,可以通过参加足够时长的专业培训(由国际认证电商专家协会授权或者指定的培训机构),并且最终完成了该培训或考核的,可以申请CEP认证。 实际上就是两项要求,一个是学历,不低于专科学历就行了,二是工作经验,确实需要在相应的行业有一定的工作经验,如果没有的话,就需要通过参加培训来完成了。 再从细分的职位类型进行划分,不管是电商运营岗位,产品开发岗位,市场推广岗,数据分析岗,技术研发岗位等,都是可以认证的工作经验类型,根据不同的职能和技能进行统一的认证,只要是电商行业的核心岗位都可以被认证。 CEP认证的含金量解释 一个专业的职业认证的含金量是靠整体会员群体的含金量和协会的专业会员制度等多方面所决定的。 第一,CEP认证审核流程严格和标准化,几乎不可能造假或者靠背考题过关 首先,为什么CEP认证审核流程会有这些要求?这有几个根本原因: 主要原因是电商的运作依靠人严肃的职业修养,需要在整个项目中与多个工作角色进行沟通。 因此,在电商领域拥有丰富的经验是CEP认证的要求之一。 国际认证电商专家协会需要会员群体有大概相近的教育背景和工作阅历,以帮助会员之间进行行业信息的交换和经验的分享。并且知名电商企业,国际电商平台,相关机构等会以此为招聘标准,吸引协会会员和行业人才加入。 国际认证电商专家协会对于会员的身份信息,学历信息,工作经验,项目经验,履历,工作技能等的真实性会进行认证审核,不允许造假,欺骗等行为的发生,以保证会员群体的质量和可信度。 认证审核流程需要做到公平,公正,严谨,又需要对申请人的信息进行保密。并且需要为国际认证电商专家协会的相关内推企业,合作伙伴,培训机构负责。 出于上述原因,CEP认证审核流程的要求包括教育背景要求和工作经验要求,和信息真实性的审核。国际认证电商专家协会的CEP认证审核流程基于严格的标准和持续的改进,以满足知名电商企业和电商平台的实际人才挑选标准,和符合国际电商公司,跨境电商公司,跨境电商行业,电子商务行业等对于专家称号的期望。 所以,CEP认证的含金量在电商专业领域是极高的,几乎不可能造假或者靠背考题过关。 第二,CEP认证持有者的关系网络已经根植于电商行业的知名企业内 CEP认证的早期持有者,已认证的电商专家,协会成员,协会合作伙伴等分布在知名电商行业的顶层公司之中,如Amazon US|Canada|China,Shopee China,PayPal Global,Alibaba US|China,eBay US|China,Google US|HK,Walmart US|China等,而协会则通过已经在这些企业内部任职的人员组建关系网络,形成良性循环的社会网络关系。 第三,被授权的培训机构只提供高阶培训课程 国际认证电商专家协会授权的培训机构,都是业内多年靠教学水平实力发展起来的知名行业培训机构,并且对培训机构推出的课程体系进行筛选,只选择高阶培训课程作为CEP认证审核的指定培训内容,也就是排除了所有基础培训课程,只留下培训时长充足,教学水平达标,内部有学员质量保障体系的培训机构加入。 第四,认证审核流程保障了认证群体的统一专业度 CEP认证审核流程已经排除了大量的非电商行业核心岗位的从业人员,刚进入这个行业的新人小白,长远职业发展方向不在电商行业的职业探索者,等等,保障了获得CEP认证群体的统一专业度。一个行业专家的成长,往往需要数年以上的专注于一个行业,投入大量的时间学习各方面的内容,并且在某个专业细分领域获得职业生涯的成就。 所以,CEP认证筛选出来的人群为电商领域的中高层次电商行业从业人员,并随着整体行业从业人员的专业度提升而相应的提高可认证人群的最低标准。 如何使用CEP认证 获取了CEP认证之后,你可以在如下的场合使用,包括但不限于: 你可以在你的简历中体现已获得的CEP认证和国际认证电商专家称号,以提高个人身份信息的品牌度,获得目标企业雇主的认可; 你可以在你的个人博客,Linkedin(领英),Monster,GlassDoor等招聘平台上面,增加已获得的CEP认证和国际认证电商专家称号信息,以获得更多的工作机会; 在某些国际电商项目,跨境电商运营项目中需要相应资质申请的,你可以提交你已获得的CEP认证和国际认证电商专家称号作为资质审核材料之一; 在CEP认证的有效期内,你可以获得由国际认证电商专家协会提供给已认证会员的相关服务; 已获得CEP认证的会员,可以按照协会相关规定,使用CEP的个人标识,下载地址请进入国际认证电商专家协会官网; 等等,国际认证电商专家-CEP认证是电商行业最多用途的职业资格认证。 会员专属服务-内推就业服务 已获得CEP认证,并且在认证有效期内缴纳完本年度会员年费的会员,可以获得由国际认证电商专家协会提供的内推就业服务,本服务对接国际知名电商企业,参加由国际认证电商专家协会提供的内推就业服务。 国际认证电商专家协会有大量的已认证的电商专家,协会成员,协会合作伙伴,协会关系网络,行业专家资源等,这些人员分布在知名电商行业的顶层公司之中,如Amazon US|Canada|China,shopee China,PayPal Global,Alibaba US|China,eBay US|China,Google US|HK,Walmart US|China等等。由于跨境电商行业和互联网行业发展迅速,大量的知名企业需要招聘新的人员加入,而协会则通过已经在这些企业内部任职的人员和关系网络推荐候选人。使用的是目标公司内部的内推流程,由内部人员亲自录入目标公司的内推系统之中,而不是外部的公开招聘平台和官网招聘,和传统公司招聘区分开来。 开展内推就业服务是为了帮助已取得国际认证电商专家称号的会员可以通过已经在知名企业内任职的其他会员或者关系网络来寻找更好的职业发展路径。点击进入了解:https://www.cep.vip/res/ 根据上面的网页提示,完成提交即可。 会员专属服务-职业晋升服务 已获得CEP认证,并且有效持有认证满一年,通过向认证组提出晋升申请,通过相应的晋升审核流程后即可获得国际认证电商导师,国际认证电商咨询师,国际认证电商讲师,这三个称号的其中一个。三个称号的区别为: 国际认证电商导师是向电商行业的相关从业人员提供职业指导,培训教育,传授专业知识等指导性内容的人员。电商行业永远都会有应届毕业,新人,转行人员,创业者,淘金者等等加入,这么大量新加入的群体需要很多的 “过来人”,也就是导师的角色,不管是职业发展指导,还是电商项目方向选择,经验传授等等,都需要导师进行指导,协会的很多会员已经通过向其他人提供职业指导,培训教育等方式开始了自己的导师生涯,作为本职工作外的一种兼职工作,获取额外的可观收入,把自己闲暇的时间和精力投入到第二份工作之中。 有些多年持CEP认证的国际认证电商导师更是创业去全职做导师指导工作,帮助一个又一个电商团队快速成长起来。 另外,成为国际认证电商导师后可以作为协会的地方性组织者,开展课程培训,招收新的协会会员,服务地区会员,开展活动等等,作为协会组织的一部分,发展组织。 国际认证电商咨询师是向电商行业企业和个人提供管理咨询,技术咨询,业务指导等咨询服务的人员。电商行业是最需要咨询师的行业,大量的电商项目都需要经验分析和数据研究,以决定资金投入和推广策略,这些工作往往只有外部咨询师可以完成。某些特定领域的电商项目更是需要国际认证电商咨询师直接给出具体的执行方案以规避项目风险等等。 很多多年持有CEP认证的国际认证电商咨询师已进驻到知名电商公司内部,帮助公司董事会做出经营决策,常年为这类型企业提供咨询服务,有些高阶咨询师更是同时身兼多家公司的高管职位,实现了财务自由。 国际认证电商讲师是向大众提供演讲,培训课程,会议,讲座等宣讲内容的人员。电商行业需要大量的讲师,不管是Amazon,Alibaba,Shoppe,Lazada等等这些官方平台需要讲师进行官方招商,或者是周边服务商需要线上线下举办会议销售软件,还是电商产品本身需要直播带货销售等等,都充斥着无处不在的人才需求量。 高级讲师更是身价高昂,通过自身水平和个人品牌获取巨额回报。这是电商行业发展成熟后的巨大红利,并且这种工作岗位是长期存在,具有高专业度要求,需要长期积累的专业岗位。 协会的很多会员加入协会的目的也是为了给以后自己的职业晋升铺路,电商行业如此繁荣发展,导致电商行业的从业人员可以有多个收入来源,通过增加自己职业生涯的筹码获得巨大的经济回报,是专家们的标准职业发展路线。通过晋升审核流程后将得到新的相应的证书和对应的称号。被评选为优秀的申请者,根据当年的具体情况,可被推荐加入各地区的专家流动点,加入协会授权的培训机构或者咨询公司等,成为常年外聘专家,参与相关项目。 国际认证电商专家的职业发展案例 从协会会员群体多年来的职业发展案例来看,取得国际认证电商专家称号和获取CEP认证对他们的职业生涯改变很大,主要改变的是几个方向: 案例1:从中小型企业的职业困境中跳出来,入职国际知名企业,接受正规的职业发展培养; 案例2:借助国际电商行业的岗位优势,改变自身发展轨迹,跻身国际职业市场; 案例3:发展个人品牌,通过空余时间开展自己的第二职业,多方面获取回报; 案例4:勇于改变自己,通过向其他电商项目提供咨询服务,进入董事会管理层; 案例5:自主创业,招揽人才,借助自身品牌和人脉资源克服种种困难; 案例6:发展自己的社交圈,通过协会资源人脉网络,发展地区性教育培训组织; 下面的职业发展案例都是协会多年来跟踪记录的,极其宝贵,很值得大家学习和领悟,我们逐个案例进行行为拆解,看哪些决策对他们的职业发展影响最大。 案例1:从中小型企业的职业困境中跳出来,入职国际知名企业,接受正规的职业发展培养; Jessica是刚大学毕业满1年的电商运营专员,毕业的大学一般,学的是外贸专业,英语是4级水平,来了深圳找了一家很小的跨境电商公司,卖女性内衣品类的,薪资很低,几千元每月,通过参加国际认证电商专家-CEP认证的 “保障认证” 培训,制定了自己的职业发展计划。 上面这个表是 “保障认证” 里面 “职业顾问-职业生涯规划” 用到的其中一个科学职业生涯规划表,帮助学员制定自己的职业生涯发展时间表。经过了一年多的努力,开始参加由国际认证电商专家协会提供给会员的内推就业服务,Jessica选择了亚马逊深圳和阿里巴巴深圳的一些岗位,并通过了层层面试,最终入职亚马逊深圳总部。现在她也在帮助协会内推会员进入亚马逊内部的相关职位,长期和协会合作。 案例2:借助国际电商行业的岗位优势,改变自身发展轨迹,跻身国际职业市场; Tom是一名工作了三年多的产品开发经理,负责给电商企业开发符合市场需求的电商产品线,所在公司比较小,产品比较单一,工作内容没有什么挑战。自身有一些技能优势,比如数据分析,产品设计等等,但是一直没有施展的机会。通过参加国际认证电商专家协会授权的培训机构的高阶课程,把自己的技能升级到了新的一个维度。同时也认识了同班的一些资深专家,了解了这个学习的方向可以深到什么程度,有了可以参考的人,自然就知道怎么学习了。通过半年多的专业深度学习,已经成为了电商行业数据分析和产品开发方面的专家。最终选择了国际电商行业的用户需求分析作为职业突破口,也花了很多时间学习外语。 在某次协会的专家聚会中认识了来着国外的产品开发同行,通过一段时间接触后,知道了如何发挥自身的行业职业优势,开阔了自己的眼界。开始寻求海外的职业机会。最后,找了加拿大的一家知名企业的对应岗位,全家移民了加拿大。 据他说,去国外就业其实不难,难就难在没有见到过成功案例之前不知道如何做准备,也不知道自己是否可以。但是,一旦了解到了可能性之后,自身的发展轨迹就完全被改变了。 案例3:发展个人品牌,通过空余时间开展自己的第二职业,多方面获取回报; Emma是一个有着5年电商运营经验的宝妈,有个3岁大的男孩,在一家中型电商公司里面做组长。在电商行业从业多年已经遇到了职业发展的瓶颈,一个是家庭,一个是企业成长速度等等,收入难以提高。离开现在所在行业也不太可能了,放弃不了这么多年的工作经验,她最后决定参加CEP认证高阶培训班,一个是需要给自己的个人品牌一个合理的证书,证明自己这么多年来的职业价值,另外一个也是为了自己的下一步职业晋升做准备。由于电商行业经验丰富,很快她就获得了国际认证电商专家称号和证书,开始包装自己的个人品牌形象。 但是,在原来的公司里面还需要上着班,所以,就利用晚上的时间和周末的时间给刚进入电商行业的新人提供职业指导,解答他们的项目问题等等,很快通过口碑相传就有了自己的一个小圈子,每小时咨询的价格不断的上涨,最后干脆就直接线上开班授课来满足学员的需求。有了固定的客源和收入之后,开始组建了几个人的小团队在各大平台上面授课。 据了解,这个第二职业的收入已经超过了所在公司的薪资,但是,Emma现在也还没有从原来公司离职,一个是因为和同事相处融洽,另外一个是不想太过于忙碌自己的第二职业,需要留一点时间照顾家庭。现在越来越多的电商专家开始效仿Emma的兼职方式,依托自己的个人品牌和证书,为其他人提供不同类型的知识付费服务。 案例4:勇于改变自己,通过向其他电商项目提供咨询服务,进入董事会管理层; Jack是一个管理学院毕业的EMBA,有着多年的电商项目实操经验,在自己的小型电商项目上面有着不错的成就,但是他不甘于只做这些简单的电商项目,自己有着各种各样的电商推广方案和产品想法,急需找到合适的项目和方向,运用自己多年来的工作经验创出一番事业。 一开始他选择了先获取自己本行业的权威称号,在本行业证明自己的能力,于是,他报了CEP认证班,通过梳理自己的专业技能和结交同行,确定了自己未来三年的发展方向。也是因为人脉比较广,很多他身边的朋友知道他对电商行业很熟,就主动找上门来询问他的专业意见,慢慢的,他给别人解答问题的时候,自己也学到了很多作为咨询师的诀窍。刚好,协会会员的电商咨询公司需要外部咨询师加入,他就去尝试了。结果出乎他的所料,他特别喜欢给别人出谋划策,很享受做咨询的过程,同时也学习了他人是怎么给电商项目做咨询和顾问的。很快他就开始向身边的同学,朋友,和老板提供咨询服务了,模式其实和兼职,或者代运营类似。 咨询师是很锻炼人的行业,经过短短一年的忙碌,听他说最高峰的时候,同时咨询着7个项目,每天都需要专车接送去不同的地方开会。其实,咨询师也是最接近公司高层的外部智囊团,他咨询的其中一个项目被投资了几千万,董事会直接吸纳了他进入,作为董事会成员,拿到了原始股份,并作为常年咨询顾问兼职担任公司要职。 自此之后,他就开始组建自己的咨询公司,为各种大型电商项目做咨询服务,同时还提供管理咨询,人力资源服务,供应链管理等咨询服务,全部都和电商行业相关,每个新鲜的电商项目都去占点小股份,在电商行业也有了口碑和人脉圈子。现在,协会如果有优秀的通过晋升审核后的会员,都会推荐给他公司,是协会长期的专家流动点之一。 案例5:自主创业,招揽人才,借助自身品牌和人脉资源克服种种困难; Michael在电商行业已经工作多年,一直是公司的中流砥柱,在电商行业已经出任了好几次高管角色,但是还是不满足于现状,决定自己创业,开创自己的事业。创业的内容当然是自己最熟悉的电商项目了,觉得自己对于这个行业已经再熟悉不过了,而且很早就拿到了国际认证电商专家-CEP认证,于是破釜沉舟的投入所有的资金和资源开始创业。现实的残酷超过了他企业可以承受的范围,坚持了1年多,最终公司只剩下他一个人。他回来找我们交流,想知道自己为什么就不行,企业经营哪里出错了,他想找到原因。协会的会员创业成功的大有人在,而且电商行业是最适合小型团队创业的行业,他开始走访一些协会会员的企业,结识其他同行。 最终他发现问题所在了,是他的企业需要更多的资源,人才和信息,单打独斗容易迷失方向,而且企业不是一个人的企业,需要通过自身关系网寻找到志同道合的伙伴一起创业,特别是和自己互补的人。于是,他又找了几个国际认证电商专家加入他原有的项目,重新获得了一笔投资,做得都是原来的项目,但是这次就不一样了,他知道了创业不能太闭塞自己的企业,要开放出来,吸引更多的人才加入,他的项目已经吸引了不少已持有CEP认证的人才加入,也是协会当年的明星项目了。 案例6:发展自己的社交圈,通过协会资源人脉网络,发展地区性教育培训组织; Jason一开始是电商运营经理,后来转去做电商培训讲师了,也做了几年的讲师,每天重复着同一份PPT给不同的人讲相同的东西。收入是很可观的,但是太累,太乏味,而且年龄大了之后承受不了长时间紧张的演讲节奏,需要寻找新的工作模式。刚好在某次行业会议中得知了CEP认证,于是就立即报了认证培训班,本身在电商行业从业多年,取得国际认证电商专家称号和获取CEP认证不是什么难事。 凭借他在电商培训行业多年来的敏锐嗅觉,他觉得他可以开展地区性的CEP认证培训班,给他所在的城市的电商从业人员提供高阶的电商技能培训课程,并对接协会的CEP认证审核流程,让他的学员也有机会获得CEP认证,形成培训加认证的高价值服务体系。据说,在他所在的城市只有他一家开始这么做,因为教育培训行业需要很好的口碑和人脉,所以,他看重了CEP认证的国际权威性,认为通过协会的美誉度和品牌可以很快的让他的教育培训公司发展起来。 经过一年多的发展,他通过开展电商技能培训和对接CEP认证审核流程,成为了当地知名的电商行业专家,还经常举办当地的CEP会员线下聚会活动。另外,当地政府也和他合作产业升级项目,发展当地的电商产业,这样又多了一个当地政府的官方身份,整个人脉关系和资源都有效的结合了起来。现在他的公司已经是协会在当地的独家授权培训机构了,为当地电商行业从业人员提供CEP认证培训教育。 还有更多的职业发展案例需要等待更多的会员去探索,每个人的职业生涯发展都是独特的。 完整体系化的专家型人才培训模式 专家型的人才培训模式和普通的高校教育或者是培训机构教育方式有什么巨大的不同呢? 有如下几点的主要区别: 专家的培养模式类似高校的研究生或者博士生的导师制培养模式 电商行业作为需要大量经验和实操技能的高精尖前沿行业,不太可能简单的通过书本和视频课程完成学习,需要通过导师指导完整体系化的学习。 美式教育提倡的是问题研究展开式,需要先找到一个很好的准确的问题,再开始科学的解决这个问题,通过这种培养方式培养出来的人才可以快速的定位问题,并深度的剖析问题产生的原理,这是专业电商领域研究所需要的基本素质。 专家的学习方式有30%靠导师指导,30%靠个人的职业发展计划,40%靠深度自学 先通过职业生涯规划确定个人职业发展方向,制定针对个人的学习计划,选定长期的学习内容,再通过系统化学习行业知识,参加线下和线上实战培训,完成相关书籍学习,选定项目进行实操,达到国际认证电商专家的基本水平要求后,通过CEP认证培训课程提高职场竞争力,最终获得CEP认证和专家称号。 个人职业生涯规划=>完成系统知识学习=>参加线下线上培训=>选定项目进行实操=>制定个人学习计划=>参加CEP认证辅导=>简历制作面试辅导=>通过CEP认证审核 整个过程是连贯一致的。 每个人的职业发展计划都是不同的,深入研究方向也不同 由协会内资深导师对学员进行1对1国际标准的职业生涯规划,解答职业困惑,探明未来职业发展之路,通过对学员的性格、经历、能力进行分析后,制定针对个人的未来3年的学习计划,培养相应技能进入深入研究方向。 所有的各行业的专家都是对某个细分领域的多年研究者,把所有的学科都深入研究的人往往成不了专家。在培训认证专属项目中,被协会授权的培训机构根据完整体系化的专家型人才培训模式结合学员的情况进行培训项目的制定。 (注意:完整体系化的专家型人才培训模式只包含在培训认证项目中) 如何通过CEP认证审核流程 CEP认证审核流程类似普通公司的远程招聘面试流程,总共有两次主要面试,每次25分钟,第一轮面试为中文面试,第二轮面试为中/英文面试。第三轮面试为抽查面试,被选择抽查的申请人需要参加,其余的不需要参加,协会会按照一定比例进行第三轮抽查面试。每一轮面试的失败都会导致认证审核不通过,也不会有下一轮面试。所有面试轮次完成后,面试官们会给出一个最终的面试分数值,并加入认证审核的总分中。满100分为通过,否则为不通过。 面试的内容分几部分: 简历内容真实性考核,会依据简历上的学历,工作经验,任职公司,项目经验,技能项目等的内容进行询问,以确保简历内容真实可靠。申请人只需要按照简历内容如实作答提供相应的信息即可。 职业水平测试,对申请人的工作能力,工作年限,项目水平,技能水平等进行评定,会提出针对简历内容的专业问题和判断问题。申请人需要表达出工作或者项目上的专业度,和经验的丰富程度,以获得更高的面试分数值。 第二轮面试为中/英文面试,根据申请人情况,可以选择中文面试,或者英文面试,英文口语不错的申请人可以选择英文面试,是加分项,如果英文口语欠佳的可以选择中文面试。英文面试内容和中文面试内容基本一致。 简单而言就是普通公司的面试流程,审核流程需要确定的是申请人的简历没有造假即可,因为如果是符合要求的申请人是很快可以通过的,协会的认证组确定申请人符合上面三个类型中的其中一个类型后,再次通过远程面试确定申请人情况属实即可。 关于这个认证审核流程的全过程,其实也不需要担心,因为提交CEP认证审核申请之后会有专人给你指导如何通过,只需要和他们交流即可,不太需要准备太多时间。 如何开始申请CEP认证 确定了你的学历和工作经验符合上面适合人群的三个类型的其中一个之后,就可以开始准备获取CEP认证了。有两条途径: 通过由国际认证电商专家协会授权的培训机构进行申请。 通过由国际认证电商专家协会-中国区官网进行申请,点击这里进入:https://www.cep.vip/cp/ 如果不清楚自己是否符合条件的,很简单,直接进入中国区官网咨询客服即可立即知道自己是否符合申请要求。或者直接联系下方工作人员: 如果不清楚选择参加哪个被授权的培训机构,或者参加哪项培训项目的,也可以联系上面客服获取所在地区的培训机构名单。 总之,找到客服进行联系和沟通就行,客服会给予全程指导。
  2. 一张图回答这个问题,点击可以放大 下方观点极具正能量,请已经满心负能量的人谨慎进入 我看到了很多在今天才考虑的这个问题的人,其实每个人每天都在努力。 如果今天不努力,就否定了昨天的努力,那么每天都会负能量加身,先要肯定自己前段时间也是很努力的,之前也是很努力的,现在是时候总结一下自己,修正一下自己的前进方向了。所以,我给了大家一个职业生涯式的工具作为图例来示意。 下方没有故事,只有案例 我之前长期交流的一个咨询案例,就叫他“Sam”吧,我认识他的时候,他是一个软件外包公司的PHP程序员,大专学历,在北京和同事住集体宿舍,收入就几千,非常的不自信,身边的朋友基本都是酒肉朋友,除了喝酒就是打游戏,说不出是快乐自由,还是无奈在浪费时间。 他当时和我说的话题就是,要不要离开北京,回去和亲戚做工厂,搞模具设计之类的,他亲戚开了一辆宝马,家里有栋自建楼什么的,叫他回去帮忙,他有点犹豫不决。纠结的是学了三年的编程,估计是要放弃了。他说他是买不起北京的房子的了,另外,学历也不好,进不了BAT,也没有关系网什么的,很是厌倦抽烟的生活。 我当时和他聊的时候,我建议他把自己想到的难点写下来,不要现在就下结论,他就写了两条给我,弄得我当时也挺无语的。 过了应该有几个月吧,他来和我说,老板不给他们发项目奖金了,他现在觉得生活无忘了,觉得大城市都这样,哪家公司都差不多。我和他交谈了很久,还是建议他写下来,因为只有写下来才会有记录,才会理性下来。我记得他写的是: “以后再也不去外包公司了,小公司也不去了,就想看看北京这些大的互联网公司里面是怎么样的” 我对他说,那这就好啊,这起码有了方向,有了方向就会有战略,有了战略就会有计划。还问了他关于他那个亲戚的厂,最后是怎么考虑的。他说他妈说去亲戚的地方工作不好,亲戚之间做生意很多不方便的地方,不要埋没了自己,最后就没有去了。 于是乎,他开始在北京找另外的工作,一开始他的学历不行,我也就没有内推到百度,腾讯之类的,毕竟当时这些公司如日中天,都是找名校毕业的。我倒是推荐了我朋友的科技公司给他去面试,他也找了几家,后来选择了一个当时在北京还算大的软件产品公司做前段开发。他找到工作后顿时精气神就回来了,说什么工资翻了一倍,上级领导和他谈得不错,待遇什么都比之前好太多了。我当时也是为他开心,毕竟他这种类型的岗位还是很容易找工作的,而且也挺稀缺的,在当时来说。 就这样过了有两年吧。他又开始烦躁起来了。说什么这样做下去没有意思,前段这个岗位以后会消失吗,公司竞争激烈起来了,要经常加班,太多技术问题了,历史遗留问题等等。不过看他着装打扮什么的和之前变化很大,一看就是高级知识分子。我就问了他三个重要的问题: 升职了吗?没有 加薪了吗?那倒是有的 本岗位你觉得还有什么可以在公司里面学的吗?没有了,都是自学了现在 那么好,就是时候准备跳槽了!我是这么对他说的。 在互联网,或者科技类这个行业,跳槽是很普遍的事情,和职业忠诚度没有关系,即使是BAT里面,这种现象也是非常正常的,况且在当时的北京,中国互联网的中心。 我和他当时还算是相熟的,因为他经常来找我咨询什么的,还有一些技术类的问题也来问我,我大概是知道他的技术水平的。 我和他说,这样吧,我给你内推BAT试试,因为这样的话,进BAT的成功率高很多,网投的,我怕直接会被HR卡在学历上面。我先试了百度,我的老东家,是有面试的,但是一面遇到的面试官是另外一个产品线的,很严格,就没什么说什么就fail掉了。然后,我和他说,不要泄气,如果百度有面试机会的话,那么说明你的简历水平和工作经验是够了的,要不连面试都不会有。 于是我就内推他去了腾讯,腾讯也有我的前同事,所以,还是比较顺利的,而且当时腾讯急需扩张研发团队规模,另外,连劳务派遣的研发人员都要大量招来补充人手。他前段搞得很熟,所以,一面二面三面四面都是急急忙忙的面试,然后,最后就收到了offer,前后不到一个月吧。因为他一有面试就来找我,我还是记得比较清楚的。 就这样,他去了腾讯。我问他进了腾讯之后最想做的第一件事情是什么?他说是搞个在职本科。因为他身边都是高材生,名校毕业。弄得他有点不好意思,虽然同事都很友好,也不介意这些东西,但是他知道,考了以后肯定有用。 就这样过了有三年吧,后来我来了深圳,他也内部申请到了腾讯总部这边,搞新的产品线什么的,我当然会和他一起去喝酒了,毕竟多年不见。第一眼我还没有认出来,整个人都不同了,开了辆奥迪SUV来接我。我和他说,这些年混得不错啊。他自然是那种社会经验丰富,谈吐优雅的人了。和之前大不相同,完全吸收了腾讯的精华。他对腾讯的评价还是很高的,说是腾讯培养了他。 他说他又有了新的想法,我当时以为他要创业呢,他说他在里面看到很多空降的高管都是什么国外回来的,在世界500强做过的,英语又好,待人又亲切。他觉得自己要再往上升,估计还是要去外企磨练一下,看一下为什么大公司都喜欢要这种人做高管。我说,可以的,正好我也在外企工作,在跨境电商行业,我还是有一定人脉积累的,我就问他,英文怎么样。他说基本的看是没有问题,但是说就有点问题了。我说英语这个东西一个是长期积累,另外一个是外企对于某些岗位,英语不是必须量化级的好,只要可以过关就行。如是给了他一些英语面试的资料,叫他准备起来。 在大公司磨练过的他,学习能力真的是快,就准备了不到三个月吧,我模拟试了一下他的口语面试表达能力,进步神速,虽然肯定知道底子不够好。 开始内推了,当然选择最知名的亚马逊了,不是其他公司不行,而是亚马逊真的很“美国式”,很适合了解外企文化,其他的多多少少有中外合资的感觉。内推他难度不大,毕竟我们协会在亚马逊内部有很多在职员工,都会帮忙内推一下。但是流程走了一个多月吧,最后,他去到里面应该是过去三个月了。 现在?他也时不时帮助我们推荐一下人到亚马逊,他自己也在招人什么的。现在和他聊天,一半中文的,一般英文的,看来是达到了他想要的样子。祝福他。 关于内推的事情,可以参考我的另外一篇关于进入这些企业的文章,希望对大家有帮助: 为什么要进入名企|外企|世界500强工作?和如何进入 所以,“要怎么努力,才能成为很厉害的人?” Sam -> 北京某软件外包公司PHP程序员 -> 北京还算大的软件产品公司做前段开发 -> 腾讯公司做前段开发 -> 来了深圳腾讯总部做新产品 -> 亚马逊总部开始做管理类工作 这是一个普通职业人的普通成长案例,不是很高大上,路径也很清晰,但是,他本人是很满意的,也没有什么可以遗憾,要不他当时就回家乡模具厂做副部长,然后生儿育女一辈子了。 人生真的是充满了选择,厉害不厉害的,当事人比我们更清楚!如果大家要抱团取暖,想得到这些企业的内推的方式的话,可以看我之前的另外一篇文章,介绍了协会免费公益内推的原理的: 内推就业服务 希望可以帮助大家恢复一点正能量,如果有点回来的感觉,请给我一个“赞”的反馈。
  3. 本文针对跨境电商行业的从业者的现状,跨境电商一般企业的员工的实际情况,外贸行业从业人员的发展方向等作为目标分析的人群。结合国际认证电商专家协会的会员群体的案例和我多年来咨询的个案,产生出这个行业一般从业者的发展路径的描述,达到借鉴的意义。 跨境电商行业的从业者,都是从哪里来的 正规的院校渠道,多为英语专业,外贸专业,国际商学类,电子商务专业,翻译类专业等等,有本科的,也有大专的。学校学的就是贸易类的,语言类的,毕业一般都是进入跨境电商行业,或者外贸相关行业。这是有一定基础的,能长期在这个行业待下去的中坚分子; 创业者,本身就是做过国内电商的,有工厂资源和背景的,先从外贸做起的,听说了很多电商赚大钱的积极分子,利用闲暇资金和时间开展第二职业的,国外有朋友合作的,等等,自己开店,或者合伙开店的居多。属于淘金者; 从各个行业,公司,关联产业跳到这个行业的,比如,搞数据分析的,物流的,做工厂资源的,产品设计的,工具研发的,编程的,做培训的,法律和商标的等等,五花八门;这个行业对他们而言不具有强关联性,也就是说去其他行业也一样可以工作,工作技能可以复用; 有了这三个方向的人员涌入,就形成了一个巨大的产业模式,融入了大量的从业人群。 跨境电商行业的从业者,都到哪里去了呢? 不同的人群去往不一样的地方,我们只针对有代表性的个案进行分析,并且借助一些科学工具图文表达: 分析一个比较好的跨境电商人的职业发展案例来展开我们的话题: 很久之前我咨询过一个案子,我们就先叫她 “Jessica”吧,刚认识她的时候,她是刚从大学毕业一年吧,一般的大学,学的是外贸专业,英语应该是4~6级水平。来了深圳找了一家很小的跨境电商公司,卖女性内衣品类的,薪资很低,几千吧,做的是运营岗。很具有代表性的跨境电商运营人员。来和我认识的时候,非常的内向,基本正眼都不敢看我一下的那种。说什么,工资太低了,每天还要不断的优化优化再优化产品,也不知道老板的标准是什么,一个产品每天就几单,约摸着手上处理的这些产品的营收利润基本就是刚好自己的薪资水平了,还担心产品卖得不行,被公司裁掉。当时,我只有安慰,因为她的职业状况不太妙,需要时间。 我建议她先和同行聊聊,去参加一下行业聚会,认识些朋友开始,她在那个公司的规模太小,信息太闭塞了,不利于接受到整个行业发展的信号。 过了大概三个月吧,她回来找我,说别人的产品做起来了,都有每月过百万的产品业绩,她公司这点产品,全部业绩加起来都不到一百万。这样做下去简历都不知道如何写了(因为她准备跳槽了)。我说不要着急啊,跳槽也是需要准备的,而不是随便就找个公司换了就可以的。我问她,有没找到你觉得这个行业里面你觉得发展得比较好的人,可以借鉴的。比如,薪资水平,岗位水平,工作内容等等,你觉得是可以作为你未来两年的发展目标的。她举了个例子,是她在一次展会上认识的同行,做户外品类的,北美市场,因为是老乡的关系,聊了一下对方用到的工具,分析方法,广告策略等等,很是佩服,而且薪资是她的十倍,她又是嫉妒又是羡慕的,同是一个地方出来的,怎么相差那么大。 我说这就好了,你有了一个对比的参照点,而且这个参照点你还可以接触到,那么就可以形成自己的职业前进路径了。接下来就是计划了。我让她写了下来: 过了大概有半年吧,她说那家公司快不行了,她已经明显感觉到了,人心也已经不在公司了,她需要跳槽了。我看她简历准备得不错的,英语也没有问题了,我就给她推荐了跨境电商类有自己产品的两家中型企业给她面试的机会,她自己也找了几家。最后去了协会会员介绍的一家公司。公司规模还挺不错,薪资据她说增长了50%,岗位也是她熟悉的。 过了两年左右吧。她再次找我的时候,升到了组长的位置,下面带了一组人,看起来人也精神了很多,自信了很多。说话语气已经有种管理层的风范了,这样很好,人都是会成长的。这次她来找我是说她已经遇到岗位发展的瓶颈了,已经知道未来两年自己待在这家公司会怎么样发展了,可以最终拿到多少也心中有数了。同行的竞争,市场的同质化,亚马逊规则的变化等等,已经让她明确未来行业的变化。能说到这些点上,她也已经对行业有一定认识了。 我建议她再找找参照物,看看她接触这的这些人里面有没有她觉得发展得不错的,或者想成为的人。她说她想知道这些顶级的跨境电商平台是怎么运作的,里面是如何做市场的,外企到底是怎么样管理员工的。我当时也正好在外企,我给她介绍了一下我的感受和做管理的原则。她觉得她找到了下一个方向,就是去跨境电商行业的顶层爬上去,先不想什么创业暴富,管理技能什么的,先给自己的简历和职业生涯写下最重要的一笔再考虑未来的路线。 在这点上面我是可以帮助到她的,因为协会在这个行业积累了这么多的资源,帮助下很正常,都是同行业的人。于是,我叫她先写好中英文简历,给了她一些内推成功进亚马逊的简历样式模板,让她好好的打磨,总结一下自己的职业经历。简历不过关,大家也就没有办法了。 然后,就是这些知名企业面试之前的模拟面试,我们有之前去过亚马逊工作的会员,叫他们帮了一下忙,毕竟面试流程是他们定的,还是要大概知道这个岗位面试什么的。然后,叫协会的内部推荐人内推了一下亚马逊,过了大概一两周吧,开始有了面试。一开始她还是很紧张的。 来来回回整个面试流程她应该是等待加面试用了一个多月(外企的面试流程都很长)。等得她都快不耐烦了,这点和国内企业不太一样。最终,把薪资和待遇谈完了入职了亚马逊,具体岗位是什么我记不太清楚了,属于招商服务部门。她入职之后给我的反馈我基本都猜到了,很是满意,我之前还写过一篇文章介绍外企文化的,如果想进入“名企|外企|世界500强”的,有兴趣大家可以翻阅一下: 为什么要进入名企|外企|世界500强工作?和如何进入 过了大半年吧,这段时间她也是过得风生水起的,毕竟跨境电商行业的发展迅速,亚马逊业绩翻了一番,全球电商平台都涌入中国等等,她自然也是赚了不少。 她现在的目标又变了,其实我也大概猜到了,因为很多人在跨境电商混得好了之后都有这样的想法,她说在公司里面有跨国转部门的可能,而且她的同事就是这样去了美国的,现在已经定居在那边了。她也想通过内部转部门的方式去美国,以后就在美国发展了,同事也多在那边,也去过那边出差,觉得眼界开阔了很多。 后来我们俩有了时差的问题,就比较少再联系了,她主要和协会在那边的人员联系得多。 这个案例有点长,因为跟踪得比较久,而且她现在也是帮我们协会在内推亚马逊,化名了之后可以把她的故事分享出来。希望对大家有帮助。 跨境电商行业的从业者,就只有这样一个出路吗? 当然不是,跨境电商行业的从业者每天都可以听到谁谁爆单了,哪家公司赚大了,等等。当然也会听到某某跑路了,哪家公司账号被封了,等等。 这些繁杂的信息很容易干扰了自己的判断,生意有生意它自己的规则,这个需要和职业生涯区分开,绝大部分人都还是打工的,99%以上的人群每天的工作都是打工,我们关注的是这99%的人,而不是爆单。 所以,跨境电商行业的从业者的职业发展和其他行业也是一样的,需要有阶段性的准备,升职,加薪,换公司,换城市,找到目标等等过程。 有这方面职业困惑的,或者遇到发展难题的,可以和我聊聊,都是同行业的人群。 如果是找我内推进“名企|外企|跨境电商平台企业|世界500强”的,可以看看协会提供的免费内推服务: 内推就业服务 上面讲得很清楚是针对哪个行业的内推,和内推的原理流程是什么,大家只要看上面的就行了。 好了,如果觉得对你有小小帮助的话,给我一个“赞的反馈”,也行你身边的同行也需要你的帮助,你身边的人发展得越好,你自然也可以发展得越好,这个是职业圈层问题,协会这边也是抱团取暖的。
  4. “人往高处走,水往低处流”,在人的职业生涯发展中,免不了跳槽,然后就不断的换公司,换城市。现在要讲的这个话题是关于“名企”,“外企”,“世界500强的”。 本人这三种类型的企业都长期任职过,也做过管理层,接下来就和大家分享一下我的感受和心得吧。对于还没去过的朋友可以作为参考资料,对于已经在里面的朋友可以深入探讨一下,对于已经出来的朋友,可以一起总结下。 首先我做一类比,“学生为什么要好好学习?”,“学习为什么要有高考?”,“大学为什要毕业?”,这些粗浅的问题引申出了人类社会最基本的问题,“人相互之间的竞争”,“资源总是有限的”,“28法则是存在的”,“人是会死的”。 那么“名企|外企|世界500强”,就自然的成为了大家职业竞争的方向,而且这些企业的资源,金钱收集能力远远超过了其他企业。首先,有了竞争自然就容易出现圈层,进入“名企|外企|世界500强”就是不断的在向上换自己的圈层。而这些企业也在收集那些名校毕业,经验丰富,优秀的人群加入他们,而他们也在选择和他们类似的人进入这个圈层。 所以,这些企业容易被看作是“清华北大”,“常青藤名校”,“MBA”,“高材生”,“留学生”等的聚集地。普通人想要进去,机会渺茫。 但是,其实不然,最后我会介绍如何进入这些“名企|外企|世界500强”,普通人也可以,因为时间会改变一切的游戏规则! 我先分析一下这三种类型的企业,因为三种类型的企业我都长期任职过,所以,尽量的总结描述一下。 所谓“名企” 在国内有非常多的名企,不管是哪个行业,都会有知名企业,或者是国企。这些企业知名是因为足够大,营收足够高导致的,基本上都是行业龙头。在中国这种企业分两种情况: 国企,政府背景,资源背景,官方背景等等,那么管理方式就很“中国”了,你的背景和出身,和老乡关系,上下级关系,成为了进入的敲门砖。整体的公司制度会讲求层级关系,权利关系。可以很稳定,可以待一辈子,只要不“犯错”。里面混得好的,会再带入自己的亲戚,同学,朋友之类的。每天准时上下班,工作压力看上级的安排。同事之间也私底下看得很清楚,不会起什么争端。这种类型企业的营收靠的是资源,资源这东西有些时候是已经固定好了的,要看整个国内的发展方向。有好,有不好,我们的上一辈人大部分都呆在这种类型的企业之中,他们养育了下一代人。很多人进这种企业是为了家庭,为了稳定,其实也没错,很多岗位其实还有很多额外的收入。 私企,合伙企业等,一步一步发展起来的。有些靠一点时机,有些靠打拼市场,公司高层会形成强有力的管理层,管理方式会倾向于西方式管理。会讲求效率和正规化。能在某个行业发展成为名企,那都是竞争完后的结果,所以,公司长期会有一种工作压力在,因为公司需要保证自己的江湖地位。这类型的企业适合锻炼人对行业的认知,也容易积累人在行业的人脉。一般而言会吸引很多行业的顶尖高手进入,可以从身边的同事那里学习到很多。 “名企”是一个很好的职业身份牌,比如,你做酒类生产的,“茅台”就是一张身份牌,你做建筑的,“中国建筑”就是你简历的名片,等等。如果想在行业里面深挖的话,名企是首先要考虑的。 所谓“外企” 下面我来说一下外企在中国的情况,另外,我会分析一下这些外企它的管理逻辑是什么,或者说它对待员工为什么不同于国内企业。 首先是普遍认知,也是事实部分: 外企的员工,上级,老板,都比较nice,为人和善,乐于助人,幽默风趣,这些都是事实。如果去过外企的朋友,或者已经在外企的朋友,这个应该是共识。但是它的原因是很少有人去探索过的。 表层的原因:是因为公司制度就要求待人和善,并且作为管理层的考核标准,如果下面有人认为管理层很难沟通,那么管理层就会被fire掉。 深层的原因:是因为因为“水手效应”,这个我以后和大家讲,是因为船长-公司最大的老板需要听到所有员工的真实声音和情况,以判断前方是否有风险,所以,要有友好的气氛来让最下层的人发出声音,声音一旦被压制,船就会翻掉。 外企的制度比较简单,轻松,假期也长,福利什么的都很好,这应该也是很多人听说的,也是事实。 表层的原因:人民币对美元这个月6.3:1,人民币对欧元这个月7.6:1,所以,外企在中国招聘人员会觉得很便宜,但是也不能给太高,超过中国公司的普遍标准太多,所以,福利部分可以给很高。就像我们中国企业去柬埔寨,越南招人一样,也会相应的提高当地人员的薪资待遇。 深层的原因:外企是最明白培养人员需要花费的成本的,不愿意人员流水,另外,外企在他们国家的管理制度需要和分公司尽量一致来保持管理水平和方式一致。而且他们不会使用中文鼓舞士气,谈情怀,谈未来,所以,只能使用福利和待遇来对你说“Thank you” 外企很锻炼人,不管是世界观,还是英语水平。有机会去的话,尽量去吧,这就可以对比国内企业和外企的管理方式了,你可以学到很多老牌资本世界留下的管理理念和处事方式。 表层的原因:看似和谐的办公室,其实每天都会被各个方面专业的同事,高材生,专家挑战,如果你示弱,或者你被别人发现能力不行,我估计你背后会出冷汗一天。 深层的原因:外企是精英制管理方式,上级不需要给你具体指示,你需要再各部门之间的合作中找到工作内容,并且如果你是管理层,就要定期Report,公开的,所以,不太需要制度式的管理,只需要结果导向管理就行。 待过外企后,出来的职业发展之路会快很多,有更多的选择,平台也更高一些,这些也是一般人的认知,也是事实。 表层的原因:待过外企后,可能以后都只会找外企了,像我们协会的很多认证了的专家会员一样,外企薪资高,待遇好,不加班,人性化,而且以后还可以出差,或者出国就业之类的,当然是人往高处走。 深层的原因:如果你的英文已经练得很好了,工作内容都是英语了,应该不想放弃这种工作优势吧,你的很多外国朋友你也不想放弃吧,以后的发展方向基本就是外企,知名企业,出国就业,自己创业等等的。 分析了这么多,都是往好的方向说的,我补充两个外企不好的地方,来让你做选择: 外企要升到高管位置很难,我之前也是奋斗了很久才开始在外企做管理的,管理的人数之类的都有限制,要和美国精英,国际精英比工作能力和沟通能力,对于我们这些文化有不同的亚洲人而言有难度,有调整,不像国内企业那么容易上位。 很难在外企积累到行业资源和人脉,外企对于公司资源和公司的资产管理很严格,即使是他们国家自己的人也很难,属于资本主义的资产管理方式。而且,外企同事之间关系比较淡薄,利益优先,很难以后一起做事。 说了这么多,应该对你有些帮助的,如果你要进外企的话,可以和我聊聊,协会这边也是广交跨境电商,外企,互联网的朋友,要内推就看这篇文章就行。因为这种类型的企业普遍都是内推进去容易些。 《内推就业服务》 所谓“世界500强” 世界500强里面会混杂国内顶尖企业,国企,我就只分析世界500强里面的外企部分。 世界500强是在外企的圈层里面又更加向上的一个圈层,是在世界范围内打败所有的同质公司之后,再通过大规模的营收产生的王者。也就是其生产模式,管理水平,公司文化已经被全球整个行业检验过。这种类型的企业有以下的特点: 公司完全制度化,培养内部人员流程化,晋升阶段化,部门职能非常明确,也奠定了行业岗位角色的标准,因为很多岗位从无到有都是在这种企业中产生的,也是他们发明的。公司分工明细,公司内的单个岗位深挖的程度可以很深,比如,就只研究用户使用习惯的,用户行为分析员,或者只做苹果APP的资深产品经理,等等。是一个可以深挖个人职业深度的场所,我这里说的是深度,而不是广度。 公司的福利,制度,薪资,已经可以让大部分人很舒服的生活了。公司和个人的利益都会非常好的被平衡起来,因为公司已经足够知名,足够大,所以,不会出现小公司的很多问题,上下级关系也可以处理得很好。个人可以在里面安心发展。 其实,“世界500强”也不是什么方面都强,他只在行业的大方向上面成为王者,其他方面则不如其他公司,甚至是不如一些中型公司,比如Google是搜索的王者,但是电商方面还是Amazon的天下,所以,Google有可能去做支付和电商,但是实力会不如PayPal和eBay等等。所以,如果你是在世界500强的核心部门,主要产品线,那就是一张一辈子都可以使用的身份牌。也是很难得的职业生涯经验。 世界500强可以给到你两个其他类型企业所给不到的职业生涯经验,一个是核心岗位的深度的认知,一个是行业规模的认知。对于一个岗位能研究到什么深度需要有人告诉你,或者有人做到过,比如人工智能专家,需要研究到哪些数学模型,哪些并行计算硬件知识。最重要的是实际职业生涯案例的展现,比如做了一辈子工程师,可以活动哪些回报,股权是多少,薪资可以多高,什么时候可以只做管理等等。行业规模的认知也是只有这些顶层企业才可以给到你一个数字。比如,网站流量大,双十一爆单,可以达到什么规模,一百万UV每天到一亿UV每天是怎么样体量的用户群才可以达到等等。这些见过,看过,用过才知道的职业体验也是很珍贵的。 所以,“世界500强”是在世界范围内赢了的王者,进去之后再出来你的职业生涯和简历上面会永久有它给你的烙印,就像大学一样,永久性的都是你的大学,除非你又换了一个更好的“世界500强”的标签。 总之,“名企|外企|世界500强”都是很值得去的企业,协会那么多进入这些企业的会员,还没有听说过有后悔去了这些企业的,只有一种情况,就是后悔有几个这种企业可以选择时,但是选择了不太满意的其中一家。希望你到时也有这种“选择性烦恼”。 — 下方为内推提供方广告区 — 高质量国际服务标准,只为有准备的人服务 扫描上方二维码进入,或者点击 此处进入
  5. 我本人就是长期在外企工作的,纯美国公司的那种,也长期去国外出差做项目什么的,如果你想进外企的话,我是可以帮你内推一下的,因为我现在在负责的这个协会本身的会员都是外企,知名企业的,内推相对简单,可以选择,另外,协会最近也提供免费的公益的名企内推服务,感兴趣的朋友可以去参与一下,非盈利性的。 https://www.cep.vip/docs/referral-employment-service/ 现在能给你内推的知名企业目录在这里: 下面我来说一下外企在中国的情况,另外,我会分析一下这些外企它的管理逻辑是什么,或者说它对待员工为什么不同于国内企业。 首先是普遍认知,也是事实部分: 外企的员工,上级,老板,都比较nice,为人和善,乐于助人,幽默风趣,这些都是事实。如果去过外企的朋友,或者已经在外企的朋友,这个应该是共识。但是它的原因是很少有人去探索过的。 表层的原因:是因为公司制度就要求待人和善,并且作为管理层的考核标准,如果下面有人认为管理层很难沟通,那么管理层就会被fire掉。 深层的原因:是因为因为“水手效应”,这个我以后和大家讲,是因为船长-公司最大的老板需要听到所有员工的真实声音和情况,以判断前方是否有风险,所以,要有友好的气氛来让最下层的人发出声音,声音一旦被压制,船就会翻掉。 外企的制度比较简单,轻松,假期也长,福利什么的都很好,这应该也是很多人听说的,也是事实。 表层的原因:人民币对美元这个月6.3:1,人民币对欧元这个月7.6:1,所以,外企在中国招聘人员会觉得很便宜,但是也不能给太高,超过中国公司的普遍标准太多,所以,福利部分可以给很高。就像我们中国企业去柬埔寨,越南招人一样,也会相应的提高当地人员的薪资待遇。 深层的原因:外企是最明白培养人员需要花费的成本的,不愿意人员流水,另外,外企在他们国家的管理制度需要和分公司尽量一致来保持管理水平和方式一致。而且他们不会使用中文鼓舞士气,谈情怀,谈未来,所以,只能使用福利和待遇来对你说“Thank you” 外企很锻炼人,不管是世界观,还是英语水平。有机会去的话,尽量去吧,这就可以对比国内企业和外企的管理方式了,你可以学到很多老牌资本世界留下的管理理念和处事方式。 表层的原因:看似和谐的办公室,其实每天都会被各个方面专业的同事,高材生,专家挑战,如果你示弱,或者你被别人发现能力不行,我估计你背后会出冷汗一天。 深层的原因:外企是精英制管理方式,上级不需要给你具体指示,你需要再各部门之间的合作中找到工作内容,并且如果你是管理层,就要定期Report,公开的,所以,不太需要制度式的管理,只需要结果导向管理就行。 待过外企后,出来的职业发展之路会快很多,有更多的选择,平台也更高一些,这些也是一般人的认知,也是事实。 表层的原因:待过外企后,可能以后都只会找外企了,像我们协会的很多认证了的专家会员一样,外企薪资高,待遇好,不加班,人性化,而且以后还可以出差,或者出国就业之类的,当然是人往高处走。 深层的原因:如果你的英文已经练得很好了,工作内容都是英语了,应该不想放弃这种工作优势吧,你的很多外国朋友你也不想放弃吧,以后的发展方向基本就是外企,知名企业,出国就业,自己创业等等的。 分析了这么多,都是往好的方向说的,我补充两个外企不好的地方,来让你做选择: 外企要升到高管位置很难,我之前也是奋斗了很久才开始在外企做管理的,管理的人数之类的都有限制,要和美国精英,国际精英比工作能力和沟通能力,对于我们这些文化有不同的亚洲人而言有难度,有调整,不像国内企业那么容易上位。 很难在外企积累到行业资源和人脉,外企对于公司资源和公司的资产管理很严格,即使是他们国家自己的人也很难,属于资本主义的资产管理方式。而且,外企同事之间关系比较淡薄,利益优先,很难以后一起做事。 说了这么多,应该对你有些帮助的,如果你要进外企的话,可以和我聊聊,协会这边也是广交跨境电商,外企,互联网的朋友,要内推就看最上面的文章就行。 敬上 —— Ken
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